2010-06-15

FORMACIÓ ETAPA UNIVERSITÀRIA

v COMPETÈNCIA TRANSVERSAL DE PROFESSIONALITZACIÓ

CURS 2134 FACTORS I EINES DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

Disseny pedagògic ajustat a l’objectiu de convertir el coneixement en un valor contributiu econòmic o social.

FORMACIÓN ETAPA UNIVERSITARIA

COMPETENCIA TRANSVERSAL DE PROFESIONALIZACIÓN

CURSO 2134 FACTORES Y HERRAMIENTAS DEL DESARROLLO PROFESIONAL

Diseño pedagógico ajustado al objetivo de convertir el conocimiento en un valor contributivo económico o social.

ACTIVIDAD Y MATERIAL DEL CURSO

ENLACE A TEXTOS

ENLACE A AUDIOS

ENLACE A VIDEOS

ENLACE A ENTREVISTAS/APROVECHAMIENTOS

34.1 MARC CONCEPTUAL DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

1-Concepte de desenvolupament personal. 2-Concepte de desenvolupament professional. 3-Concepte de desenvolupament social. 4-Concepte de desenvolupament econòmic. 5-Concepte de desenvolupament global. 6-Cultures resultants dels grans canvis.

34.1 MARCO CONCEPTUAL DEL DESARROLLO PROFESIONAL

1-Concepto de desarrollo personal. 2-Concepto de desarrollo profesional. 3-Concepto de desarrollo social. 4-Concepto de desarrollo económico. 5-Concepto de desarrollo global. 6-Culturas resultantes de los grandes cambios.

34.2 FACTORS DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

1-El desenvolupament professional autodirigit . 2-Necesitats de negoci generadors de oportunitats. 3-Relación entre formació i contribució. 3-La credibilitat i la confiança. 4-El treball en equipo. 5-La autodirecció i el lideratge. 6-Els 5 nivells del progrés.

34.2 FACTORES CLAVE DEL DESARROLLO PROFESIONAL ver e learning LIDERAZGO

1-El desarrollo profesional autodirigido. 2-Necesidades de un negocio generadores de oportunidades. 3-Relación entre formación y contribución. 3-La credibilidad y la confianza. 4-El trabajo en equipo. 5-La autodirección y el liderazgo. 6-Los 5 niveles de progreso.

34.3 PRINCIPALS CONSIDERANTS DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

Els 5 considerants fonamentals del desenvolupament: Recursos. Opcions. Objectius. Temps. Crisis.

34.3 LOS PRINCIPALES CONSIDERANDOS DEL DESARROLLO PROFESIONAL

Los 5 considerandos fundamentales para el desarrollo: Recursos. Opciones. Objetivos. Tiempo. Crisis.

34.4 EL FACTOR TEMPS EN EL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

1-Las 4 etapes del desenvolupament professional. 2-La funció principal i llurs etapes de desenvolupament. 3-La activitat principal i llurs etapes de desenvolupament 4- La relació interpersonal i llurs etapes de desenvolupament . 5-Els nivells competencials. 6- Els nivells de responsabilitat.

34.4 EL FACTOR TIEMPO EN EL DESARROLLO PROFESIONAL

1-Las 4 etapas del desarrollo profesional. 2-La función principal y sus etapas de desarrollo. 3-La actividad principal y sus etapas de desarrollo 4- La relación interpersonal y sus etapas de desarrollo. 5-Los niveles competenciales. 6-Los niveles de responsabilidad.

34.5 ESCUELES DEL PENSAMENT ECONÔMIC

1- Mercantilista. 2-Fisiocrática. 3-Clásica. 4-Marxista. 5-Viena. 6-Keynes. 7-Chicago.

34.5 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO

1- Mercantilista. 2-Fisiocrática. 3-Clásica. 4-Marxista. 5-Viena. 6-Keynes. 7-Chicago.

34.6 LES ORGANITZACIONS PRODUCTIVES

1-Organització productiva. 2-Dinàmica de organitzacions 3- Organització i negoci. 4- Organització i treball.

34.6 LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS ver e learning EJECUTIVO

1-Organización productiva. 2-Dinámica organizativa 3- Organización y negocio. 4- Organización y trabajo.

34.7 ELS PERFILS PROFESSIOGRÁFICS

1-El treball aliè. 2- El treball per compte propi. 3-Perfil idoni i fitxa professional. 4- La disciplina ergonòmica. 5-Coneixements bàsics del recurs humà. 6- Càlcul de carrega i esforç.

34.7 LOS PERFILES PROFESIOGRÁFICOS

1-El trabajo por cuenta ajena. 2-El trabajo por cuenta propia. 3-Perfil idóneo y ficha profesiográfica. 4- La disciplina ergonómica. 5-Conocimientos básicos del recurso humano. 6- Calculo de carga y esfuerzo.

34.8 DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL I ESTRATÈGIA

1-Noció de estratègia. 2-Noción de tàctica. 3-La formulació de estratègies- 4-El anàlisis estratègic. 5-Disseny de projectes "top-down". 6- Disseny de projectes "bottom-up".

34.8 DESARROLLO PROFESIONAL Y ESTRATEGIA ver e learning DIRECTIVO

1-Noción de estrategia. 2-Noción de táctica. 3-La formulación de estrategias- 4-El análisis estratégico. 5-Diseño de proyectos "top-down". 6-Diseño de proyectos "bottom-up".

34.9 EL FACTOR DE LA DECISIÓ

1-Las dimensiones de la decisió. 2-Las decisions multicriteri. 3-Informació i decisió. 4-El criteri discrecional. 5-La idea de la configuració màxima. 6-El concepte de la hipòtesis crítica.

34.9 EL FACTOR DE LA DECISIÓN

1-Las dimensiones de la decisión. 2-Las decisiones multicriterio. 3-Información y decisión. 4-El criterio discrecional. 5-La idea de la configuración máxima. 6-El concepto de la hipótesis crítica.

34.10 ADMINISTRACIÓ I GESTIÓ DE RISCOS

1-Concepte de risc. 2-Gestió de risc. 3-El risc assumible. 4-Generadores de risc . 5-Asumidors de risc. 6-Formulaciones preventives.

34.10 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS

1-Concepto de riesgo. 2-Gestión de riesgo. 3-El riesgo asumible. 4-Generadores de riesgo. 5-Asumidores de riesgo. 6-Formulaciones preventivas.

34.11 L’EINA DE LA FUNCIÓ PSIQUICA

1- El recurs emocional. 2- El recurs de la intel·ligència. 3-El recurs memoristic. 4-El recurs de la imaginació. 5-El recurs del aprenentatge. 6-El recurs del pensament.

34.11 LA HERRAMIENTA DE LA FUNCIÓN PSÍQUICA

1- El recurso emocional. 2- El recurso de la inteligencia. 3-El recursos memorístico. 4-El recurso de la imaginación. 5-El recurso del aprendizaje. 6-El recurso del pensamiento.

34.12 LIMITADORS I DESCARRILADORS DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

1-Constatacions 2-Procediments de superació 3-Procedimientos de evitació

34.12 LIMITADORES Y DESCARRILADORES DEL DESARROLLO PROFESIONAL

1-Constatación 2-Procedimientos de superación 3-Procedimientos de evitación

34.13 LES DIMENSIONES DEL DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL

1-La capacitat directiva. 2-La responsabilitat executiva. 3-La capacitat relacional. 4-La gestió del potencial. 5-La iniciativa y el lideratge.

34.13 LAS DIMENSIONES DEL DESARROLLO PROFESIONAL

1-La capacidad directiva. 2-La responsabilidad ejecutiva. 3-La capacidad relacional. 4-La gestión del potencial. 5-La iniciativa y el liderazgo.

34.14 LA MOTIVACIÓ (EINA)

1-Concepto. 2- Evolució conceptual. 3- Motivació professional. 4- Motivació psicosocial. 5-Gestió de la motivació. 6-Motivació, conflictes i problemes.

34.14 LA MOTIVACIÓN (HERRAMIENTA)

1-Concepto. 2- Evolución conceptual. 3- Motivación profesional. 4- Motivación psicosocial. 5-Gestión de la motivación. 6-Motivación, conflictos y problemas.

34.15 LA GESTIÓ DE LES CRISIS

1. Conceptualització. 2. Tipologia. 3. Afrontament segons el origen. 4. Recuperació segons les aportacions: Teories de Caplan.

34.15 LA GESTIÓN DE LAS CRISIS

1. Conceptualización. 2. Tipología. 3. Afrontamiento según el origen. 4. Recuperación según los aportes: Teorías de Caplan.

34.16 GESTIÓ DE LA CAPACITAAT DE RESPOSTA (EINA)

1.Objetivos y metas. 2. Ambiciones. 3.Intercomunicación. 4 Flexibilidades. 5 Credibilidad. 6. Integración.

34.16 GESTIÓN DE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA (HERRAMIENTA)

1.Objetivos y metas. 2. Ambiciones. 3.Intercomunicación. 4 Flexibilidades. 5 Credibilidad. 6. Integración.

34.17 ORIENTACIÓ I REORIENTACIÓ (EINA)

1. El talent. 2. El patró de conducta. 3. Pressupostos antropològics, teològics i ètics. 4. Reorientacions. 5. Els outplacements. 6. Els inplacements.

34.17 ORIENTACIÓN Y REORIENTACIÓN (HERRAMIENTA) ver e learning LIDERAZGO

1. El talento. 2. El patrón de conducta. 3. Presupuestos antropológicos, teológicos y éticos. 4. Reorientaciones. 5. Los outplacements. 6. Los inplacements.

34.18 GESTIÓ DEL RENDIMIENT (HERRAMIENTA)

1- Concepte de pressupost. 2-Concepte de rendiment. 3-Gestió del rendiment. 4-Control del rendiment. 5 Us del temps.

34.18 GESTIÓN DEL RENDIMIENTO (HERRAMIENTA)

1- Concepto de presupuesto. 2-Concepto de rendimiento. 3-Gestión del rendimiento. 4-Control del rendimiento. 5 Uso del tiempo.