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Volver a Formación | Volver a catálogos                                        Última actualización: 29-4-2010       INFORMACIÓN: 93-253-09-12

                                                                                                                           

 

EXPLICACIÓN GENERAL DE LA SEGUNDA ETAPA FORMATIVA

 

Las personas que han de alcanzar esta etapa (2), disponen de una formación inicial a nivel de bachillerato, sus talentos son identificables y sus campos competenciales están en ciernes aunque ya actúen a nivel de tarea con responsabilidad supervisada.

 

La etapa se  caracteriza por dos puntos clave. La ASUNCIÓN DE RESPONSABILIDAD POR SÍ MISMOS y ser competente en conceptualización y teorización en complejidad media.

 

El programa formativo se dispone mediante 5 dimensiones de desarrollo que a su vez contienen los componentes formativos (variables que activan el proceso mental) de las capacidades a adquirir o mejorar. 

 

Las cotas de la etapa se adecúan para las siguientes aspiraciones: Estudiantes universitarios, Trabajadores bajo supervisión.

 

Componentes formativos para la dimensión DIRECTIVA: FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS

 

1

Visión a largo plazo

Crea valor estratégico al esfuerzo (feed back)                                                                 

2

Conocimiento del sector propio y de los relacionados

Entiende la cadena de valor añadido.

3

Orientación al beneficiario

Crea y mantiene confianza al beneficiario                                                    

4

Capacidad funcional o técnica

Se hace responsable del objetivo con buen resultado y a tiempo                     

Componentes formativos para la dimensión EJECUTIVA: FORMACIÓN EN HABILIDADES EJECUTIVAS

 

1

Resultados

Se hace responsable del objetivo con buen resultado y a tiempo         

2

Organización

Conoce la interrelación entre las diferentes actividades     

3

Rendimiento

Define propósito, importancia y expectativas. Controla y es fiable        

4

Innovación

Genera soluciones que agradan a los demás             

5

Mejora continua

Busca constantemente formas de hacer las cosas más eficaz y eficientemente

6

Negociación

No limita su área de juego. No alinea a los demás. Vende ideas        

Componentes formativos para la dimensión RELACIONAL: FORMACIÓN EN HABILIDADES RELACIONALES Y COMUNICATIVAS

 

1

Redes de trabajo

Consigue credibilidad y convergencia                                                             

2

Creación de equipos

Maneja antagonismos y anima a compartir recursos de forma apropiada

3

Sensibilidad para las relaciones interpersonales

Agrada. Expresa interés real en los puntos de vista y sensibilidades de los demás

4

Apertura a otras opiniones

Indaga y busca perspectivas nuevas                                          

5

Comunicación

Proporciona información adaptada al receptor de un gama amplia de situaciones                                                                

Componentes formativos para la dimensión de POTENCIAL: FORMACIÓN EN HABILIDADES PEDAGÓGICAS Y DE DESARROLLO DEL POTENCIAL

 

1

Impacto en terceros

Aplica el principio de que todo el mundo aprende y a la vez enseña            

2

Aprendizaje activo

Experimenta con nuevos comportamientos                 

Componentes formativos para la dimensión de LIDERAZGO: FORMACIÓN DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO

 

1

Coherencia

Practica lo que predica. Se enfrenta a las situaciones difíciles                                       

2

Iniciativa

Implica a los demás en los objetivos.

3

Flexibilidad

Reconoce y se adapta a los cambios inesperados

4

Motivación

Es perseverante y gestiona los obstáculos                                       

5

Conceptualización

Relaciona bien los conceptos. Teoriza bien                        

6

Constancia

Logra resultados en situaciones poco claras o no estructuradas